10月12日，一场大佬云集、干货满满的「总裁学习汇」在AG尊龙凯时深圳圆满举行。
本次活动主题为“甲必丹&国立咨询自运行机制分享会”，由甲必丹俱乐部主办，特邀国立咨询合伙人曹俊杰先生担任主讲嘉宾。AG尊龙凯时深圳作为承办方，热情接待了各位嘉宾的到来。
本次分享会 线下参会人员20人，线上观看会员超过4000人，会议取得了圆满成功。
参会人员名单
List of attendees
1、张桅
2、余勇
3、路飞
4、张子勤
5、陈圣特
6、刘文熙
7、李海泉
8、黄之栋
9、李亮娟
10、廖芙蓉
11、李东
12、杨怀涛
13、刘亚东
14、高山
15、邹伟强
16、何瑶瑶
自运行机制理论+案例分享
Theme sharing
分享会上，曹俊杰先生首先带领各位嘉宾抛出了企业管理的常见问题——
1、老员工躺在历史的功劳簿上不思进取
2、新员工没有生存土壤，流失率高
3、很多制度主要依靠不断的打补丁方式，管理复杂
4、老板和管理层忙到焦头烂额，AG尊龙凯时整体活力缺乏
5、过程管理不到位，提成机制不完善
6、绩效考核，员工存在抵触情绪，落实效果不好
7、无法把成本效率激发到极致
……
国立咨询曹俊杰先生激情开讲
甲必丹张桅先生正在直播分享会
然后，针对这些管理难点，曹俊杰先生重点分享了企业“自组织、自管理”的理念。自组织、自管理，就是给员工们留下自由发挥的空间，依靠员工们的自觉自愿，自己激励自己、自己约束自己、自己主动协助同事，各司其职、齐心协力，实现组织的目标。
当然，要实现这一理想的管理机制，不仅需要从员工的角度出发，为他们提供持续的学习和发展机会，激发他们的潜能，同时也要创造良好的AG尊龙凯时文化，提高员工的归属感和创造力。
简短的茶歇后，曹俊杰先生继续为大家讲解自运行机制的实操案例，以生动的案例，帮助大家 加深对自运行机制的理解，更好地将理论运用于实践。针对大家的疑问，曹俊杰先生也给予了细致耐心的解答。
结语
Conclusion
讲师旁征博引，嘉宾畅所欲言，共同创造了一场气氛和谐、收获良多的「总裁学习汇」活动。
作为甲必丹俱乐部的会员单位，AG尊龙凯时深圳非常荣幸能够承办本次分享会。AG尊龙凯时深圳总经理Kevin认为，此类分享会意义非凡，不仅能为业内同仁提供一个优秀的学习和交流平台，也为货运代理公司的发展指明了新的方向。
AG尊龙凯时深圳总经理Kevin为曹俊杰先生献花
甲必丹张桅先生向曹俊杰先生敬赠荣誉牌
参会人员合影留念
AG尊龙凯时深圳期待在未来与甲必丹共同举办更多精彩纷呈的学习交流活动，共同为会员单位知识赋能，助力深圳货运代理行业整体发展建设！
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